O Limão

O programa nasceu para desenvolver trainees e starts da Rodobens para um contexto em que inovar significa muito mais do que gerar ideias: significa compreender problemas complexos, colaborar entre diferentes áreas e construir soluções capazes de gerar valor para o negócio.

O desafio era ampliar o repertório e fortalecer o mindset desses profissionais desde o início da carreira, preparando-os para atuar de forma mais estratégica, colaborativa e orientada à experimentação.

Para isso, era preciso criar uma experiência em que a aprendizagem acontecesse sobre um desafio real da companhia, permitindo que cada conceito fosse imediatamente colocado em prática.

O método Limão

Antes de desenhar a jornada, buscamos um desafio capaz de provocar exatamente os comportamentos que queríamos desenvolver nos participantes.

Conversamos com lideranças de inovação e de diferentes áreas da Rodobens para entender mais sobre a cultura e desafios. Analisamos o mapa estratégico da companhia e identificamos uma iniciativa prioritária que reunia o nível certo de complexidade, colaboração e potencial de impacto para ser trabalhada pelos participantes ao longo da jornada.

Cada ferramenta, workshop e mentoria foi pensado para ajudar trainees e starts a desenvolver uma mentalidade mais investigativa, experimental e orientada à geração de valor para o negócio.

Transformamos limão em Limonada

Com o desafio definido, estruturamos uma jornada de sete meses que combinou diagnóstico, desenvolvimento e experimentação. Cada etapa preparava os participantes para compreender o problema, construir soluções e validá-las junto às lideranças responsáveis com foco em implementação real no negócio.

O ciclo fechou onde começou: na mesa do líder que trouxe o problema, agora com recomendações concretas construídas pelos próprios trainees e starts.

Treinamento

Treinamento

Encontros com especialistas combinando conceitos de inovação a ferramentas de Problem Thinking e Design Thinking para desenvolvimento de soluções para testagem.

Mentoria

Mentoria

Mentorias para sustentar o desenvolvimento do projeto ao longo da trilha.

Projeto

Projeto

Desafio real do negócio desenvolvido em grupo, com protótipo testado e apresentado a uma banca avaliadora para alta liderança da organização.

O impacto Limonada

9

trainees da área de inovação da Rodobens e starts

7

meses de trilha

51

horas de treinamento

1

desafio real do mapa estratégico da Rodobens

9,9

avaliação média da jornada

Depoimentos

"O que mais se destacou positivamente foi o alto nível de engajamento e participação dos Trainees e Starts ao longo da trilha, mesmo sendo uma experiência online. A forma como os conteúdos foram apresentados, aliada à condução dinâmica e interativa dos facilitadores, criou um ambiente acolhedor e motivador, que estimulou a troca entre os participantes e manteve o interesse ativo durante os treinamentos."

Desenvolvimento Organizacional
Rodobens

"Muito bom para pensar em quais movimentos estão acontecendo na empresa e como se preparar para as mudanças que são constantes no dia a dia."

Participante do Innovation Makers
Rodobens

"Cada encontro é um novo aprendizado. Tem sido muito enriquecedor e contribuído para meu crescimento principalmente profissional."

Participante do Innovation Makers
Rodobens

Lemons

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