O Limão

A Oxford é uma marca com décadas de história como fabricante de louças, e vinha ampliando sua ambição para se tornar referência em soluções completas para o lar na América Latina. Esse movimento exigia decisões cada vez mais orientadas à estratégia, num mercado em aceleração competitiva.

O desafio da Limonada foi construir uma jornada integrada que apoiasse a liderança a definir os caminhos da empresa até 2030, fortalecer sua cultura organizacional e desenvolver as competências necessárias para transformar estratégia em execução.

O método Limão

Entendemos que essa transformação não caberia em uma única frente de trabalho. Por isso, desenhamos um programa integrado em quatro eixos complementares, conectando estratégia, cultura, inovação e governança em uma jornada só, em vez de tratar cada uma dessas frentes como uma entrega separada.

Cada eixo foi conduzido para reforçar os demais: a visão estratégica orientando as escolhas de cultura, a cultura sustentando a capacidade de inovar, e a governança garantindo que tudo isso se traduzisse em rotina de negócio.

Transformamos limão em Limonada

Combinamos planejamento estratégico, desenvolvimento da liderança, inovação aplicada e governança para criar uma transformação consistente ao longo da jornada.

Strategy Maker

Strategy Maker

Construção da visão Oxford 2030 e definição das prioridades estratégicas do negócio, com foco em crescimento, execução e alinhamento organizacional.

Culture Strategy

Culture Strategy

Fortalecimento da cultura e desenvolvimento de lideranças capazes de traduzir valores em comportamentos, conectando cultura e estratégia para sustentar a transformação.

Innovation Makers

Innovation Makers

Jornada prática que conecta estratégia, transformação digital e execução para transformar oportunidades em projetos reais de negócio.

Comitê S&OP

Comitê S&OP

Estrutura de governança que fortalece o planejamento integrado entre áreas, trazendo mais previsibilidade, eficiência e qualidade para a tomada de decisão.

O impacto Limonada

66

participantes

160

horas de treinamento

36

horas de Comitê S&OP

20

horas de mentoria

5

projetos desenvolvidos

Depoimentos

"Está sendo muito bom a empresa trazer um treinamento voltado à cultura organizacional, discutir a influência que tem o comportamento do líder no clima da equipe e da organização."

Colaborador
Oxford

"Dia de elevado grau de reflexão, avaliação das nossas dores e iniciar um planejamento de novas ações, com a visão do hoje e dos caminhos que tomaremos para o futuro da Oxford."

Colaborador
Oxford

Lemons

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